Maksymalne wykorzystanie opcji na akcje dla pracowników Program opcji na akcje dla pracowników może być lukratywnym instrumentem inwestycyjnym, jeśli będzie odpowiednio zarządzany. Z tego powodu plany te od dawna służyły jako skuteczne narzędzie przyciągania najlepszych menedżerów, aw ostatnich latach stały się popularnym sposobem przyciągania pracowników niewykonawczych. Niestety, niektórzy wciąż nie wykorzystują w pełni pieniędzy wygenerowanych przez pracowników. Zrozumienie charakteru opcji na akcje. Podatki i wpływ na dochody osobiste są kluczem do maksymalizacji tego potencjalnie lukratywnego zysku. Czym jest opcja na akcje dla pracowników Opcja na akcje dla pracowników to umowa wydana przez pracodawcę na pracownika w celu zakupu określonej liczby akcji spółki po ustalonej cenie przez ograniczony okres czasu. Istnieją dwie główne kategorie wydanych opcji na akcje: niekwalifikowane opcje na akcje (NSO) i opcje na akcje motywacyjne (ISO). Niekwalifikowane opcje na akcje różnią się od opcji na akcje na dwa sposoby. Po pierwsze, NSO są oferowane pracownikom niewykonawczym oraz zewnętrznym dyrektorom lub konsultantom. Natomiast normy ISO są ściśle zastrzeżone dla pracowników (w szczególności dyrektorów wykonawczych) firmy. Po drugie, niewykwalifikowane opcje nie podlegają specjalnemu federalnemu traktowaniu podatkowemu, podczas gdy opcje opcji motywacyjnych mają korzystne traktowanie podatkowe, ponieważ spełniają określone ustawowe zasady opisane w Kodeksie podatkowym (więcej o tym korzystnym traktowaniu podatkowym podano poniżej). Plany NSO i ISO mają wspólną cechę: mogą czuć się złożone. Transakcje w ramach tych planów muszą być zgodne z określonymi warunkami określonymi w umowie pracodawcy i Internal Revenue Code. Grant Date, Expiration, Vesting and Exercise Na początku pracownicy zwykle nie otrzymują pełnego prawa własności do opcji w dacie rozpoczęcia umowy (znanej również jako data przyznania). Muszą przestrzegać określonego harmonogramu zwanego harmonogramem nabywania uprawnień podczas korzystania z opcji. Harmonogram nabywania uprawnień rozpoczyna się w dniu przyznania opcji i podaje terminy, w których pracownik może wykonywać określoną liczbę akcji. Na przykład, pracodawca może przyznać 1 000 akcji w dniu przyznania, ale rok od tej daty zostanie nabytych 200 akcji (pracownik ma prawo do wykonywania 200 z 1000 początkowo przyznanych akcji). Rok później nabyto kolejne 200 udziałów i tak dalej. Po kalendarzu nabywania uprawnień następuje data wygaśnięcia. W tym dniu pracodawca nie zastrzega sobie już prawa pracownika do zakupu akcji spółki zgodnie z warunkami umowy. Opcja na akcje dla pracowników jest przyznawana po określonej cenie, zwanej ceną wykonania. Jest to cena za jedną akcję, którą pracownik musi zapłacić, aby zrealizować swoje opcje. Cena wykonania jest ważna, ponieważ służy do określenia zysku (zwanego elementem okazjonalnym) i podatku należnego z tytułu umowy. Element okazyjny obliczany jest poprzez odjęcie ceny wykonania od ceny rynkowej akcji spółki w dniu realizacji opcji. Opodatkowanie opcji pracowniczych Wewnętrzny kod podatkowy ma również zestaw zasad, których właściciel musi przestrzegać, aby uniknąć płacenia wysokich podatków od swoich umów. Opodatkowanie kontraktów opcji na akcje zależy od rodzaju posiadanej opcji. Dla niekwalifikowanych opcji na akcje (NSO): Dotacja nie jest zdarzeniem podlegającym opodatkowaniu. Opodatkowanie rozpoczyna się w momencie wykonywania. Element okazyjny opcji niekwalifikowanej jest uznawany za rekompensatę i opodatkowany według zwykłych stawek podatku dochodowego. Na przykład, jeśli pracownikowi przyznano 100 akcji A w cenie wykonania 25, wartość rynkowa akcji w momencie wykonania wynosi 50. Elementem umowy jest umowa (50 - 25) x 1002,500 . Zauważ, że zakładamy, że te akcje są 100 nabyte. Sprzedaż zabezpieczenia powoduje kolejne zdarzenie podatkowe. Jeśli pracownik zdecyduje się na natychmiastową sprzedaż akcji (lub mniej niż rok po wykonaniu), transakcja zostanie zgłoszona jako krótkoterminowy zysk (lub strata) kapitałowa i będzie podlegać opodatkowaniu według zwykłych stawek podatku dochodowego. Jeśli pracownik zdecyduje się sprzedać udziały w rok po wykonaniu, sprzedaż zostanie wykazana jako długoterminowy zysk (lub strata) z kapitału, a podatek zostanie obniżony. Zachęcające opcje na akcje (ISO) podlegają specjalnemu traktowaniu podatkowemu: Dotacja nie jest transakcją podlegającą opodatkowaniu. W trakcie realizacji nie są zgłaszane żadne zdarzenia podlegające opodatkowaniu, jednak element zachęty opcji na akcje motywacyjne może spowodować powstanie alternatywnego podatku minimalnego (AMT). Pierwsze zdarzenie podlegające opodatkowaniu występuje przy sprzedaży. Jeżeli akcje zostaną sprzedane natychmiast po ich wykonaniu, element okazyjny traktowany jest jako zwykły przychód. Zysk z umowy traktowany będzie jako długoterminowy zysk kapitałowy, jeżeli przestrzegana jest następująca zasada: zapasy muszą być przechowywane przez 12 miesięcy po wykonaniu i nie powinny być sprzedawane przez dwa lata po dacie przyznania. Załóżmy na przykład, że Stock A został przyznany 1 stycznia 2007 r. (100 nabytych). Władza wykonawcza korzysta z opcji w dniu 1 czerwca 2008 r. Jeśli chce zgłosić zysk z kontraktu jako długoterminowy zysk kapitałowy, zapas nie może zostać sprzedany przed 1 czerwca 2009 r. Inne uwagi Mimo że czas akcji strategia opcyjna jest ważna, należy wziąć pod uwagę inne kwestie. Kolejnym kluczowym aspektem planowania opcji na akcje jest wpływ, jaki te instrumenty będą miały na ogólny podział aktywów. Aby jakikolwiek plan inwestycyjny zakończył się sukcesem, aktywa muszą być odpowiednio zdywersyfikowane. Pracownik powinien uważać na skoncentrowane pozycje na akcjach spółek. Większość doradców finansowych sugeruje, że akcje spółek powinny stanowić 20 (co najwyżej) całego planu inwestycyjnego. Chociaż możesz czuć się komfortowo, inwestując większy procent swojego portfela we własną firmę, po prostu bezpieczniej go zróżnicować. Skonsultuj się ze specjalistą ds. Finansowych i podatkowych, aby ustalić najlepszy plan wykonania swojego portfela. Bottom Line Pod względem koncepcyjnym opcje są atrakcyjną metodą płatności. Czy jest lepszy sposób na zachęcenie pracowników do udziału w rozwoju firmy niż poprzez oferowanie im kawałka tortu? W praktyce jednak odkupienie i opodatkowanie tych instrumentów może być dość skomplikowane. Większość pracowników nie rozumie skutków podatkowych posiadania i korzystania z opcji. W związku z tym mogą być bardzo karani przez wuja Sama i często tracą część pieniędzy generowanych przez te kontrakty. Pamiętaj, że sprzedaż akcji pracowniczych natychmiast po ćwiczeniach spowoduje wyższy krótkoterminowy podatek od zysków kapitałowych. Czekanie, aż sprzedaż kwalifikuje się do niższego długoterminowego podatku od zysków kapitałowych, może zaoszczędzić setki, a nawet tysiące. Miara związku między zmianą ilości żądanej danego towaru a zmianą jego ceny. Cena. Łączna wartość rynkowa w dolarach wszystkich dostępnych akcji spółki. Kapitalizacja rynkowa jest obliczana poprzez pomnożenie. Frexit krótko dla quotFrench exitquot to francuski spinoff terminu Brexit, który pojawił się, gdy Wielka Brytania głosowała. Zlecenie złożone z brokerem, który łączy w sobie funkcje zlecenia stopu z zleceniem limit. Zlecenie stop-limit będzie. Runda finansowania, w ramach której inwestorzy nabywają akcje od spółki o niższej wycenie niż wycena na rzecz spółki. Ekonomiczna teoria łącznych wydatków w gospodarce i jej wpływ na produkcję i inflację. Opracowano ekonomię keynesistyczną. Opcja na akcje pracownicze - ESO ŁAMANIE W DÓŁ Opcja pracownika - ESO Pracownicy zwykle muszą poczekać na upłynięcie określonego okresu nabywania uprawnień, zanim będą mogli skorzystać z opcji i kupić akcje spółki, ponieważ idea opcji na akcje ma związek z zachętami między pracownikami a akcjonariuszami firmy. Akcjonariusze chcą zobaczyć wzrost cen akcji, więc nagradzanie pracowników, ponieważ cena akcji rośnie z czasem, gwarantuje, że wszyscy mają te same cele. Jak działa Umowa opcji opcyjnej Załóżmy, że menedżerowi przyznano opcje na akcje, a umowa opcji umożliwia menedżerowi nabycie 1000 akcji spółki po cenie wykonania, czyli cenie wykonania, równej 50 na akcję. 500 udziałów całkowitej kamizelki po dwóch latach, a pozostałe 500 akcji - po trzech latach. Przekazywanie oznacza, że pracownik nabywa prawo własności do opcji, a przekazanie uprawnień motywuje pracownika do pozostania w firmie, dopóki opcje nie zostaną nabyte. Przykłady realizacji opcji na akcje Używając tego samego przykładu, przyjmijmy, że cena akcji wzrośnie do 70 po dwóch latach, czyli powyżej ceny wykonania opcji na akcje. Menedżer może wykonywać zakupy, kupując 500 akcji, które są nabyte na 50, i sprzedając te akcje po cenie rynkowej równej 70. Transakcja generuje zysk w wysokości 20 na akcję lub łącznie 10 000 akcji. Firma utrzymuje doświadczonego menedżera przez dwa dodatkowe lata, a pracownik zyskuje na realizacji opcji na akcje. Jeśli zamiast tego cena akcji nie przekracza ceny realizacji, menedżer nie wykonuje opcji na akcje. Ponieważ pracownik posiada opcje na 500 akcji po dwóch latach, menedżer może być w stanie opuścić firmę i zachować opcje na akcje do czasu wygaśnięcia opcji. Taki układ daje menedżerowi możliwość czerpania zysków z podwyższenia cen akcji w dół drogi. Faktoring w wydatkach firmy ESO są często przyznawane bez wymaganego nakładu środków pieniężnych od pracownika. Jeśli cena wykonania wynosi 50 na akcję, a cena rynkowa wynosi 70, firma może po prostu zapłacić pracownikowi różnicę między dwiema cenami pomnożoną przez liczbę akcji opcji na akcje. Jeśli nabędzie 500 akcji, kwota wypłacona pracownikowi wynosi (20 X 500 udziałów) lub 10 000. Eliminuje to potrzebę zakupu akcji przez pracownika przed sprzedażą zapasów, a ta struktura sprawia, że opcje są bardziej wartościowe. ESO są wydatkiem dla pracodawcy, a koszt emisji opcji na akcje jest księgowany do rachunku zysków i strat firmy. Opodatkowanie opcji na akcje Przewodnik planowania podatkowego 2018-2017 Opodatkowanie opcji na akcje Jako strategia motywacyjna możesz podać swoje pracownicy z prawem do nabywania akcji w Twojej firmie po ustalonej cenie przez ograniczony czas. Zwykle akcje będą warte więcej niż cena zakupu w momencie, gdy pracownik skorzysta z opcji. Możesz na przykład zapewnić jednemu ze swoich kluczowych pracowników opcję kupowania 1000 udziałów w firmie po 5 sztuk. Jest to szacowana wartość godziwa (FMV) na akcję w momencie przyznania opcji. Kiedy cena akcji wzrośnie do 10, twój pracownik skorzysta z opcji zakupu akcji za 5000. Ponieważ ich obecna wartość wynosi 10 000, ma on zysk w wysokości 5000. W jaki sposób opodatkowany jest podatek? Skutki podatku dochodowego związane z korzystaniem z opcji zależą od tego, czy spółka udzielająca tej opcji to kontrolowana przez Kanadę prywatna korporacja (CCPC), okres, w którym pracownik posiada udziały przed sprzedażą ich i czy pracownik oferuje na długość broni z korporacją. Jeżeli spółka jest CCPC, nie będzie żadnych konsekwencji podatkowych, dopóki pracownik nie zbędzie akcji, pod warunkiem, że pracownik nie jest powiązany z akcjonariuszami kontrolującymi spółki. Ogólnie rzecz biorąc, różnica między FMV udziałów w momencie realizacji opcji a ceną opcji (tj. 5 na akcję w naszym przykładzie) zostanie opodatkowana jako dochód z tytułu zatrudnienia w roku sprzedaży udziałów. Pracownik może ubiegać się o odliczenie od dochodu podlegającego opodatkowaniu równego połowie tej kwoty, o ile spełnione zostaną określone warunki. Połowa różnicy między ostateczną ceną sprzedaży a ceną netto FMV na dzień realizacji opcji zostanie wykazana jako zysk kapitałowy podlegający opodatkowaniu lub dopuszczalna strata kapitałowa. Przykład: W 2017 r. Twoja firma, CCPC, zaoferowała kilku swoim starszym pracownikom opcję kupowania 1000 udziałów w firmie za 10 sztuk. W 2018 r. Oszacowano, że wartość akcji podwoiła się. Kilku pracowników decyduje się na skorzystanie z dostępnych opcji. Do 2018 roku wartość akcji podwoiła się ponownie do 40 na akcję, a część pracowników decyduje się na sprzedaż swoich akcji. Ponieważ spółka była CCPC w momencie przyznania opcji, nie ma żadnego podlegającego opodatkowaniu świadczenia, dopóki akcje nie zostaną sprzedane w 2018 r. Przyjmuje się, że warunki dotyczące odliczenia 50 zostały spełnione. Wysokość świadczenia obliczana jest w następujący sposób: Co się dzieje, gdy wartość akcji spada? W powyższym przykładzie liczbowym wartość zapasów wzrosła między czasem nabycia akcji a momentem jej sprzedaży. Ale co by się stało, gdyby wartość akcji spadła do 10 w momencie sprzedaży w 2018 r. W tym przypadku pracownik zgłosiłby dochód netto w wysokości 5000 i 10 000 straty kapitału (5 000 dopuszczalnych strat kapitałowych). Niestety, chociaż włączenie dochodu jest traktowane tak samo, jak w przypadku zysków kapitałowych, nie jest to faktycznie zysk kapitałowy. Jest opodatkowany jako dochód z pracy. W związku z tym strata kapitałowa zrealizowana w 2018 r. Nie może zostać wykorzystana do zrekompensowania włączenia dochodów wynikających z podlegającego opodatkowaniu świadczenia. Każdy, kto znalazł się w trudnej sytuacji finansowej w wyniku tych zasad, powinien skontaktować się z lokalnym biurem CRA Tax Services w celu ustalenia, czy można dokonać specjalnych uzgodnień dotyczących płatności. Opcje na akcje spółek publicznych Zasady różnią się w przypadku, gdy spółka udzielająca opcji jest spółką publiczną. Ogólna zasada mówi, że pracownik musi zgłosić podlegający opodatkowaniu zasiłek na zatrudnienie w roku realizacji opcji. Zasiłek ten jest równy kwocie, o jaką FMV udziałów (w momencie realizacji opcji) przekracza cenę opcji zapłaconej za akcje. W przypadku spełnienia określonych warunków dopuszcza się odliczenie równe połowie podlegającego opodatkowaniu świadczenia. Dla opcji wykonanych przed godziną 16:00. EST w dniu 4 marca 2017 r. Uprawnieni pracownicy spółek publicznych mogliby zdecydować o odroczeniu opodatkowania na podstawie uzyskanego podlegającego opodatkowaniu świadczenia pracowniczego (z zastrzeżeniem rocznego limitu uprawnień do 100 000). Jednak opcje spółek publicznych są wykonywane po godzinie 16:00. EST w dniu 4 marca 2017 r. Nie kwalifikują się już do odroczenia. Niektórzy pracownicy, którzy skorzystali z odroczenia podatkowego, napotykali na trudności finansowe w wyniku spadku wartości papierów wartościowych, do których doszło, do tego stopnia, że wartość papierów wartościowych była niższa niż zobowiązanie z tytułu odroczonego podatku dochodowego z tytułu podstawowej opcji na akcje. Dostępne były specjalne wybory, aby zobowiązanie podatkowe z tytułu odroczonej opcji na akcje nie przekroczyło wpływów z tytułu rozporządzania w odniesieniu do papierów wartościowych z opcją (dwie trzecie takich wpływów dla rezydentów Quebecu), pod warunkiem że papiery zostały zbywane po 2017 r. I wcześniej 2018 r. Oraz że wybory zostały złożone w terminie wymagalności zeznania podatkowego z tytułu podatku dochodowego za rok wydania. 2018-2017 Grant Thornton LLP. Kanadyjski członek Grant Thornton International Ltd
No comments:
Post a Comment